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美碩&遨翔企業(yè)愿景共識工作坊
每一個企業(yè)創(chuàng)始之初，都帶著創(chuàng)始人的基因，在隨后的發(fā)展歷程中不斷變革、發(fā)展，從而產(chǎn)生新的動力。
5月29日，浙江美碩電氣開展了一場美碩&遨翔企業(yè)愿景共識工作坊，參訓(xùn)學員來自浙江美碩電氣中高層管理干部、省內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)家和管理團隊。本次培訓(xùn)特別邀請了來自日本的國際組織系統(tǒng)排列認證排列師直子Naoko Chouteau老師與我們共同探討如何通過U形理論和組織系統(tǒng)排列達到企業(yè)愿景共識。
PART 01 本次工作坊發(fā)起人虞彭鑫總經(jīng)理在開場前表達了組織本次工作坊的目的，希望通過學習促進員工進步，提升公司力量，建立學習型企業(yè)。通過不斷的學習提升，引進優(yōu)秀人才，將美碩打造成知名企業(yè)、創(chuàng)業(yè)平臺，與高端企業(yè)合作，開拓國外高端市場。 培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)學員的座位跟隨著直子老師的安排不斷變化，先后圍成兩個U形（內(nèi)U和外U）——一個大U形——各個小圓形。 PART 02 前后排學員輪流介紹自己企業(yè)的優(yōu)點并進行關(guān)鍵點提煉記錄后分類歸納至美碩圓盤中，以找到公司愿景，繪制5年之后的藍圖，獲得對未來的新視角。 PART 03 非常有趣的互動迷你排列，美碩公司的學員和公司外的學員相互設(shè)置和替換角色，通過轉(zhuǎn)移位置找到各自舒適位置，獲得能量源。以此學習到系統(tǒng)存活原則。 PART 04 小組以頭腦風暴的方式，讓學員思考公司愿景是什么，以及需要克服哪些困難能夠達成目標，最終由各個小組匯成一幅美碩公司所有學員共同的愿景圖。 本次工作坊結(jié)束了，但是美碩學習之路沒有停止，后續(xù)會不斷組織各類課程，注重人才培養(yǎng)和發(fā)展，將美碩電氣打造成真正的學習型企業(yè)！ 本次工作坊為公益性質(zhì)哦！
